Prozesse individuell steuern –
und wieder in die Erfolgsspur kommen

Veränderte Kundenanforderungen, neue Marktbedingungen aussen – erforderliche Neustrukturierungen der Prozesse und Abläufe innen: Es gibt 1000 Gründe, weshalb der Unternehmensmotor ins Stottern kommt. Jetzt ist HC gefragt: Hartrumpf Consulting berät und begleitet Ihr Unternehmen – auch und gerade in schwierigen Phasen. Wir packen mit an und unterstützen den notwendigen Wandel. Wie ein Katalysator. Diskret und vertraulich.

Unsere Tools und Methoden sind alle sämtlich praxiserprobt und werden ganz spezifisch an Ihre individuelle Situation angepasst: Nichts von der Stange – nur professionelle Maßarbeit. So kommt Ihr Unternehmen wieder in die Spur.

Consulting mit Drive – Ihr Trumpf

Mit Hartrumpf Consulting greifen Sie – ganz nach Bedarf – auf ein breit aufgestelltes Profi-Netzwerk zurück: aus den Bereichen Human Resources, Produktion, Marketing, IT-Sicherheit und Produkt-Placement. Wir sind für Ihre Aufgaben bestens gerüstet und bringen so den nötigen Drive – das motiviert, das lädt auf, das setzt Energien frei.

Prozesse analysieren

Der Motor stottert: das kann viele Gründe haben. Wir greifen an und kümmern uns darum. Wir gehen gemeinsam durch und arbeiten die neuralgischen Punkte ab. Ehrlich und ernsthaft. Auf dem Prüfstand stehen Prozesse, Abläufe und Systeme im Unternehmen – für besseren Workflow und optimierten Output. Mit leistungsfähigen und transparenten Reporting-Strukturen bauen wir einen Erfolgsmechanismus für die Zukunft auf.

Potenziale freilegen

In Ihrem Unternehmen steckt viel mehr drin: Aber wo genau schlummern die Erfolgspotenziale? Leuchten wir hinein, schaffen wir Transparenz – für mehr Effizienz und schwarze Zahlen. Meine Methode: Selber nachschauen, selber nachhaken, in die Tiefe gehen. Und dabei die Erfahrung und das Know-how aus über 30 Management-Jahren ausspielen. Erfahrung, das ist Trumpf bei Hartrumpf Consulting!

Projekte begleiten

Veränderungen und Optimierungen kommen nicht schnell über Nacht oder per Knopfdruck. Ganz entscheidend ist die kontinuierliche Begleitung und Rückkopplung der angestoßenen Prozesse über einen längeren Zeitraum. Genau diese Begleitung bietet Ihnen Ihr kompetenter Partner Hartrumpf Consulting. Individuell, maßgeschneidert und flexibel. You´ll never walk alone!

Profis im Management-Cockpit

Erfahrung ist der Motor: Langjährige Praxis und Expertise in den Bereichen Maschinenbau, Automotive, Technik und Beratung bilden die Erfolgsbasis von Hartrumpf Consulting. Begonnen hat alles im klassischen Controlling. Heute bilden vier Kompetenzfelder das klare Leistungsprofil:

  • Strategieentwicklung
  • Prozess-Analysen
  • Six Sigma Methoden
  • Change Management

Joachim Hartrumpf

geb. 1965 – Ausbildung und Lehre, Studium Betriebswirtschaft, Absolvent der Controller-Akademie Gauting, Master in Business Communication und Six Sigma Black Belt. Führungskraft bei zahlreichen produzierenden Unternehmen von Automotive bis Beratung.

Vertrauen ist die Basis

Namhafte Kunden vertrauen auf die Expertise von Hartrumpf Consulting. Vertrauen – das ist unser Stichwort und unsere Spezialität. Deshalb finden Sie hier auch keine Namen, Cases oder Referenzen. Die Empfehlung im persönlichen Gespräch steht im Fokus.

Unsere Partner – Ihr Vorteil

Kompetenz aus vielen Feldern: das bietet Ihnen Hartrumpf Consulting mit seinen Partnern. Allesamt ausgewiesene Experten ihres Fachs. Erfahren und engagiert – mit besten Referenzen und Markt-Knowhow. Nutzen Sie geballte Kompetenz aus einem exzellenten Netzwerk.

Bild: Bernd Uhlemann

Bernd Uhlemann: Experte für Recruiting & Human Ressources

Der Mensch macht den Unterschied. Deshalb sind Recruiting und Personalentwicklung heute entscheidende Faktoren für den Unternehmenserfolg. Bernd Uhlemann berät und unterstützt Sie rund um Ihre Personalstrategie. Mit seinen Erfahrungen aus Industrie und Dienstleistung optimiert er Ihre Prozesse im Bereich Personalplanung und Personalführung. Sein Profil: Generalist mit hoher sozialer Kompetenz

Schwerpunkte: Organisations- und Prozessoptimierung HR, Compensation and Benefits, Recruitment, Standortverlagerung, Post Merger, Restrukturierung, Moderation und Mediation.

Die Kompetenzen von Bernd Uhlemann können Sie entweder als externer Berater oder als Manager-auf-Zeit nutzen. Sprechen Sie mit uns, welche Lösung für Ihre Aufgabenstellung am besten ist.

Startklar!

Lassen Sie uns gemeinsam essentielle Projekte angehen und den Wandel in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten. Ich freue mich auf Ihre Anfrage. Ein Mail oder ein Anruf genügt – ich melde mich umgehend bei Ihnen zurück.

Hartrumpf
Consulting


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